Ce que les entreprises traditionnelles comprennent mal sur le Web3

La blockchain n'est pas une feature. C'est une décision d'infrastructure.

"Nous voulons mettre notre produit sur la blockchain."

Nous avons entendu cette phrase plus de fois que nous ne pouvons les compter. Et presque à chaque fois, la conversation qui suit révèle le même schéma.

Les entreprises traditionnelles qui explorent le Web3 se trompent généralement sur trois choses.

D'abord, elles pensent que la blockchain est une feature. Ce n'en est pas une. C'est une décision d'infrastructure.

En Web2, votre backend est la source de vérité. En Web3, il ne l'est pas. Cette seule différence change la façon de stocker l'état, d'authentifier les utilisateurs et de gérer les erreurs. Les entreprises qui sautent ce changement se retrouvent avec une couche blockchain greffée sur une architecture Web2, et ça se voit.

Ensuite, elles sous-estiment le fossé d'UX. Wallets, seed phrases, frais de transaction, confirmations, finalité. Pour des équipes habituées aux parcours fluides du Web2, l'onboarding Web3 peut faire l'effet d'une douche froide. Si vous ne concevez pas pour cette réalité dès le premier jour, les utilisateurs décrochent avant même d'avoir commencé.

Enfin, elles recrutent pour la mauvaise chose. Elles cherchent "un développeur Solidity" alors qu'elles ont en réalité besoin de quelqu'un qui comprend à la fois la couche protocole et la couche produit. Écrire un smart contract est une chose. Le faire fonctionner dans un produit que de vraies personnes utilisent en est une autre.

Nous avons livré 19 projets en Web3 et Web2. Les plus solides ont toujours été ceux où le client comprenait que la blockchain n'est pas magique. C'est de l'ingénierie, avec des compromis très spécifiques.

Si votre entreprise explore le Web3 et que vous voulez une perspective technique honnête avant de vous engager, parlons-en.